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惠達如何深度鏈接細分人群,站穩(wěn)健康衛(wèi)浴生態(tài)位

瀏覽器次數(shù):812 發(fā)表日期:2024-09-11

在消費者習慣變遷、內卷化競爭加劇、創(chuàng)新成為生存關鍵的時代背景下,誰能穩(wěn)固地立足于行業(yè)的“生態(tài)位”成為業(yè)界關注的焦點。


9月10日,由紅星美凱龍主辦的“共赴理想家”千商生態(tài)創(chuàng)新大會成功舉辦,紅星美凱龍董事長車建新攜幾乎大半個家居行業(yè)高層及媒體共赴盛宴。惠達衛(wèi)浴總裁王佳(下稱王佳)受邀出席“設計,靈感家”圓桌對話環(huán)節(jié),與建發(fā)房地產集團產品研發(fā)中心總經(jīng)理萬粟、博洛尼CEO蔡興國、馬可波羅總裁謝悅增、建發(fā)居住科技總經(jīng)理楊鍇共同參與,吳曉波、秦朔、吳聲等商業(yè)財經(jīng)大咖也出席現(xiàn)場,圍繞相關話題展開了討論。


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會議現(xiàn)場,王佳對第一財經(jīng)深入闡述道:“當前,家電、家居、家裝領域的三家一體化發(fā)展正加速成型,這不僅是消費者追求便捷高效生活方式的體現(xiàn),也是行業(yè)轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的新路徑。”


“設計,靈感家”圓桌對話環(huán)節(jié)由場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲主持,與會嘉賓深度交流了在同質化競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)中如何尋找差異化定位,穩(wěn)固“生態(tài)位”。


王佳深刻剖析了當前衛(wèi)浴行業(yè)面臨的同質化競爭挑戰(zhàn),并指出在數(shù)字化轉型的浪潮中,場景化思維已成為企業(yè)突破重圍、實現(xiàn)差異化發(fā)展的關鍵?;葸_將致力于“以健康鏈接細分人群,站穩(wěn)‘健康衛(wèi)浴’生態(tài)位”


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圖左五惠達衛(wèi)浴總裁王佳


王佳強調:“惠達衛(wèi)浴依托42年的行業(yè)深耕,以及衛(wèi)生陶瓷的抗菌優(yōu)勢,正積極構建以場景為核心的創(chuàng)新生態(tài)體系,通過‘健康衛(wèi)浴定制專家’品牌定位,鏈接細分人群在不同生活場景下的需求,實現(xiàn)產品與服務的無縫對接,踐行‘讓人人享有舒適健康的衛(wèi)浴空間’的使命?!?/span>


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圖:惠達衛(wèi)浴總裁王佳論壇發(fā)言


其實,惠達衛(wèi)浴不僅致力于產品的技術創(chuàng)新與品質提升,更將目光投向了更廣闊的消費者生活場景,通過“場景鏈接”策略,打造跨領域、跨行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。王佳表示:“從產品到整體交付的轉型,正是順應了消費者需求變遷的潮流。惠達衛(wèi)浴敏銳捕捉并全力滿足消費者的情緒價值,深入考量終端使用的多樣化場景,如適老化設計與兒童友好型產品,讓‘場景驅動’成為我們研發(fā)創(chuàng)新的指南針?!?/span>


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圖:財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波


伴隨著“剛需”時代到“剛需-改善”時代的轉變,消費者的消費習慣也呈現(xiàn)出更理性、更關注服務、更專注健康、更專注“價質比”等特性。這對家居品牌的綜合服務實力有著更高要求,王佳認為,品牌應成為引領消費者生活方式變革的重要力量,深度鏈接是“設計,靈感家”最重要的關鍵詞。


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圖左場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲

圖右惠達衛(wèi)浴總裁王佳


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圖左人文財經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔

圖右惠達衛(wèi)浴總裁王佳


42年征程,惠達衛(wèi)浴通過深化產品設計理念,拓寬產品線,融合智能化、健康環(huán)保等前沿技術,成功實現(xiàn)了從單一衛(wèi)浴產品制造商向整體家居解決方案提供商的轉型。同時,惠達還注重個性化、健康化需求的滿足,通過靈活多樣的產品組合和高效的服務體系,助力消費者輕松實現(xiàn)家居環(huán)境的快速升級。


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“3+星生態(tài)”構建了一個前所未有的共贏平臺,讓家電、家居、家裝三大領域無縫銜接,共同推動行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。未來,惠達衛(wèi)浴將深刻落實“3+星生態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極開拓更多跨品牌、跨領域的新場景合作,通過絕對體驗、專業(yè)技術和用戶對話,打造屬于衛(wèi)浴生活的璀璨“美術館”。